Mon CV

Hassan El Bouhali MBA ing. E-Mail: myhassan@gmail.com

 

Sommaire

Mise en œuvre réussie de plusieurs projets stratégiques dans les domaines du Supply Chain Management, Finance et Ingénierie. Expertise dans les industries de l’Aéronautique, de la fabrication manufacturière et des Telecoms. Expérience de gestion  dans un environnement d’externalisation et d’offshore (Inde). Ingénieur,  MBA des HEC Montréal, concentration en IT et en Finance Corporative. Multilingue Anglais, Français, Arabe et Imazigh. Expérience internationale.

Intéressé par de nouveaux challenges à caractère stratégique en Informatique ou en Production.

 

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

 

2003              CGI Group, Montréal, Canada

Manager – Services Conseil

Rôle et responsabilités :

* Supporter l’équipe de développement des affaires dans l’estimation et le montage de propositions d’affaire

* Gérer et livrer des projets et des programmes

* Gérer les ressources et les budgets

* Assurer l’intégration entre l’équipe du client, l’équipe de projet, et l’organisation de support

* Auditer les livrables et assurer les standards de qualité

* Assurer la stabilisation et le support des solutions implantées

* Évaluer la performance des membres des équipes de projet

* Participer aux sessions de leadership avec l’équipe de direction

 

Projets :

Mise en oeuvre d'un projet de transformation stratégique d’envergure dont le but est de fournir des normes et des contrôles financiers évolués, ainsi qu’une information financière ponctuelle et meilleure pour permettre l’amélioration de la prise de décision au niveau de la haute direction. Le client est le plus grand opérateur telecom au pays (Bell Canada).

Le projet a permis l’installation d’outils d’intelligence d’affaire « business intelligence » appliquée à la finance d’entreprise (BW, SEM, Financial Dashborad, Finance Portal etc).

Ces nouveaux outils sont utilisés par le client pour :

* Implanter les contrôles financiers selon les règles de la commission Sarbanes-Oxley

* Faire le « tranfer pricing » entre les filiales du groupe

* Mesurer la profitabilité des unités d’affaires en établissant leurs revenus et dépenses

* Établir le bilan et l’état des résultats et autres rapports financiers du groupe sous un format amélioré

* Générer des rapports d’analyse financière détaillée sur les revenus, les dépenses, les différents ratios financiers par unités d’affaires, segments de marché, filiales etc. Ces rapports sont utilisés par l’exécutif comme support à la prise de décisions d’affaires

 

 

1999 – 2003       PRATT & WHITNEY CANADA, CSC, Montréal

Chef de Projets IT et Supply Chain Management

Projet “Lean Manufacturing Transformation”

* Participer aux sessions de définition de la vision et des étapes à suivre pour aider Pratt & Whitney à se transformer en une entreprise “Lean”

* Définition des nouveaux processus d'affaire en terme de planification et d’exécution des opérations manufacturière, d’achat et d’assemblage

* Évaluer et configurer les services et fonctionnalités SAP pour supporter cet effort de transformation

 

Projet Supply Chain Planner & Optimizer

Projet d’implantation de la solution SAP pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement (SAP APO). Ceci est un projet expérimental pour valider les fonctionnalités de ce nouveau module et son applicabilité chez Pratt & Whitney Canada :

* Définir l’étendu du projet (planning & scope) avec méthodologie ASAP

* Élaborer un plan de projet détaillé (ressources, dates)

* Ingénierie des processus d’affaire suivants : planification et agencement détaillé de la production avec APO, définition des indicateurs (Key Performance Indicators) de la ligne manufacturière

* Évaluer les besoins matériels avec l’équipe Basis

* Participer aux tests fonctionnels et de performance du système

* Modules SAP APO

 

Projet en Gestion des Stocks

Projet d’implantation de SAP pour gérer les processus d’affaires logistiques et financiers relatifs à la fabrication et à l’achat des composantes pour les moteurs de test de Pratt & Whitney Canada.

Équipe: 8 business analystes, 4 configurateurs et programmeurs, 2 formateurs, 8 super utilisateurs

Effort: le projet a un total de 50 000 heures dont 6 000 impartis en Inde (offshore)

Budget: 4 CAN$M

* Définir l’étendu du projet (scope)

* Élaboration d’un plan de projet détaillé (ressources, dates)

* Effectuer la gestion des ressources affectées aux projets

* Faire le suivi de la ré ingénierie des processus d’affaires de l’organisation

* Assurer l’intégration des processus d’affaires de l’organisation avec les systèmes de production actuels.

* Gérer la migration des données livrées par un fournisseur « offshore » (Inde)

* Élaboration et exécution d’un plan de formation et de gestion du changement

* Assurer la stabilisation du système

 

 

Autres Projets Supply Chain

* Projet de mise à jour et d’amélioration ERP (ajout des modules PM, PS, CS, HR)

* Projet d’ERP Rollout  sur une ligne manufacturière

* Projet ERP Big Bang (SAP MM, PP, SD, FI, CO)

 

 

1996-1997         CAE ELECTRONICS, Montréal

Ingénieur - Systèmes Avioniques

Design de logiciel de simulation des systèmes avioniques sur les simulateurs de vol. Tester les composantes matérielles et logicielles. Faire la procédure d’acceptation du simulateur avec les pilotes.

* Assembler et tester les équipements avioniques et électroniques sur les simulateurs de vol de différents manufacturiers : Boeing 737, 747, 777, Airbus 340 et Bombardier Global Express.

* Développer des logiciels de simulation en temps réel du système avioniques basé sur la technologie CAE.

* Intégrer ces systèmes avec les autres composantes du simulateur.

* Assurance de la qualité du logiciel et des composantes électroniques.

* Processus de test du simulateur avec les pilotes de la compagnie aérienne cliente.

 

 

FORMATION

2002  MBA - HEC Montréal - Concentration en Finance et TI

1996  Diplôme d’Ingénieur – École de Technologie Supérieure, Montréal Concentration Informatique Industrielle et Automatisation

 

 

ACTIVITES EXTRA PROFESSIONNELLES

* Fondation Québécoise pour l’Alphabétisation - Membre

* Réseau HEC Montréal – Mentor

* Association des Professionnels Maroco-Canadiens - Membre